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      戰略管理
      • ·7C模式保障你成功
      • 2006-11-09
      • 美國學者湯姆·莫利斯博士在《真正的成功》一書中論述了引導人生成功的"7C模式",即:Conception:表示概念,即對于究竟想得到什么,應當有明確的概念和目的、目標。Co[查看詳細]
      • ·同行如“親家”
      • 2006-11-09
      • 在激烈的市場競爭中,“肥水不流別人田”已成了眾多商家秘而不宣的經營手法之一。然而在美國紐約卻有一家大型百貨公司采用與眾不同的做法,在其購物大廳顯眼處的咨詢臺有一項特別的服務:如果顧客在該公司買[查看詳細]
      • ·沒有自有品牌,就沒有真正的國際化!
      • 2006-11-09
      •   “以往我們討論國際競爭力的時候,往往落在產品本身上,但是在國際市場,競爭的主體是企業,只有打造世界級的民族空調品牌,才能夠爭取國際競爭的平等地位?! ≡趪H市場,建立銷售網絡以及了解和融入[查看詳細]
      • ·創立品牌是發展服裝產業的關鍵
      • 2006-11-09
      • 有關專家近日指出,提高民族品牌的知名度,縮小與國外品牌差距是發展我國服裝產業的關鍵。據中國服裝協會周紹寧副秘書長介紹,我國生產服裝的企業分梭織和針織兩大類,僅梭織企業就有約5.6萬家。目前[查看詳細]
      • ·和諧是管理的最高境界!
      • 2006-11-09
      •   和諧是管理的最高境界。作為個體的集合,組織就如一個大樹林,不同的鳥兒聚在其中,構成一個復雜的生態環境。面對于此,有效的管理決不是一個單純過程,它應當具有針對性、包容性和靈活性,否則,管理就[查看詳細]
      • ·企業團隊繞不開的“囚徒困境”
      • 2006-11-09
      •   “囚徒困境”講述的是兩個犯罪同伙落網后的故事。開始兩個罪犯閉口緘默,就是不招認,因為他們之前有約定,若然被捕死不認罪。于是,警察將他們分開囚禁,并分別對他們說:“你若招認了,而你的同伙不招[查看詳細]
      • ·壞上司教你的好東西
      • 2006-11-09
      •   到底該不該因為上司或老板不盡如人意,而放棄一份無論怎么說都不算太糟的工作?大多數情況下,答案都是否定的,因為留下來,你照樣有東西可學?! ∠袼谐跞肼殘鲇挚裼职恋哪贻p人一樣,我也曾傻乎乎地[查看詳細]
      • ·小心30個細節,一分鐘毀滅你的公司(之一)
      • 2006-11-09
      •  這是一個以1%、2%決勝負的商業時代,一個信息就可以左右企業的成敗。這個信息在自己手里是王牌,在對手手里是炸彈。如此重要的信息,可能在老板的大腦里、公司電腦里、一個打印稿的背面,甚至在一個垃[查看詳細]
      • ·GE效仿者變形記
      • 2006-11-09
      • 編者按 海爾、聯想、華為,在兩年之前,溫州民企在談及學習國內企業時,幾乎繞不開這三家名企。海爾的制度、聯想的接班、華為的危機意識讓無數溫州企業家結隊參觀、揣摩、體會。到今天,類似的聲音已經少了[查看詳細]
      • ·助企業升級的四大法則
      • 2006-11-09
      •   我國的許多企業只善于做自己的事業,而不善于向別人學習。這樣的做法在信息技術高速發展、市場快速變化的今天已經逐漸顯示出其弊端。因為企業自身的時間和資源畢竟有限,僅憑自己的力量很難獲得長久競爭[查看詳細]

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